——通信0501班曾燕红自述

4月16日下午接到大学班主任黄印君电话“关于征集2008年以来毕业生基层就业典型”，顿时觉得这个题材的新颖性，很适合像我这样从基层做起，一步一个脚印的的生长经历，同时感憾自己毕业快5年了，也没有真正意义上的写过文章，文采欠缺，在这，用我朴实的言语记载毕业至今在基层的点点滴滴及多次评选为公司年度优秀员工的经历。

我叫曾燕红，1987年6月21日出生于江西省赣州市赣县三溪乡一个普通的农民家庭里，我排行老三，上有两个姐姐、下有一个弟弟，在这个重男轻女、经济落后、大部分年轻人都到珠三角、沿海城市打工的小乡村，我能读高中及上大学是一种幸运，特别感激我的父母辛劳的我们姐弟所付出。

2005年9月至2008年7月，就读于九江职业技术学院电子工程系，通信0501班，通过自身的努力在班里担任生活委员。在求学期间，关于我们对将来就业的一些迷惑，班主任黄印君及其他任课老师，谈他们的过去、见闻、经验，经师易得，人师难求！也正是从那时起，让我懂得付出与回报，让我懂得舍与得，让我懂得使命与责任。思想决定行动，我对专业课程充满了浓厚的兴趣，学习目的明确，态度端正，勤奋刻苦，不管是在思想认识、学习能力还是专业知识上，自己都有很大的突破和进展，相信自己在以后的工作道路上正在走向成熟发展的阶段。

在此分别获九江职业技术学院一等奖学金一次、二等将学金二次、三等奖学金一次、及积极参加学校每年的运动会，获得“优秀运动员”称号、院单项分子荣誉证书。2007年11月，获江西省2006至2007学年度国家励志奖学金荣誉证书。大学生涯，紧张而又忙碌，感觉特别充实，让我更加体会到了一份耕耘一份收获。

有了学校的这些学习和做班干部及在实习单位实习的经验，毕业后前往深圳特区，寻找更大的发展空间。刚到深圳，巧遇深圳会展中心召开大型招聘会，我准备好简历到招聘会现场，很多像我一样的大学生也这里找工作，根据自己所学专业，我在招聘会现场投了深圳华立南方电子有限公司（杭州华立集团在深圳的子公司，在仪器仪表行业的先行者）的生产技术员职务，经过在现场面试、答题，他们收到下了我的简历，让我回去等通知，等待结果都是很漫长的，但我并没有放弃其它找工作的机会，在这期间，我和一个老乡到深圳其他人才市场找工作，很多人才招聘单位都是要求有工作经验且有拿到了毕业证、本科学历等，而我只有一般大专院校的毕业，毕业证到7月份才能拿到。我俩这星期都没有找到合适的工作，第二星期下午突然接到我在人才市场面单位的电话，让我过去复试，经过人力资源部的初步筛选及做脑筋急转弯等试题后，招聘部门领导对我开展了专业知识的面试及笔试。经过招聘现场、人力资源部、使招聘部门的三重面试、笔试后，我成功应聘车间技术员职务。

在公司实习的阶段，我一直要求自己做的更好一些，付出更多一些，实实在在学习各环节专业知识和做事情。因公司设备都是采用国外进口的高端设备，精密性强，操作程序都是英文，要求英文水平高，我没有抱怨自己的英文水平不高，将自己不懂的词，下班后查英文字典。师傅教我的过程中，我仔细记下每一个环节，并对应的翻译，自己不明白的地方，虚心请教。教我的师傅及考核我的主管都赞赏我，别看她是女孩，学习东西及操作仪器，比老员工还熟练，此时的自己，并没有比别人有优越感及满足，明白自己来这个公司的目标及铺垫后续的职业发展，同一批来的应届生了下班时间，就早早下班了，我还还留在车间，积极主动学习仪器设备的使用、不懂的地方多请教带我的师傅，直到能熟练操作设备、了解各环节质量控制点。我的这种不断学习，提升自己的工作能力，把自己融入到华立南方的团队中去，我得到提前考核转正、加薪的机会，同事们都投来羡慕的眼光。

转正后负责整个车间的产品工艺、质量控制等工作，压力与责任并存，我对工作满腔热情、主动的去工作，而不是被动的应对工作，做一天和尚敲一天的钟。我将领导没有安排的工作，提前考虑做好准备，并跟踪结果汇报给领导。在我遇到新生产的产品，不懂产品技术性能，我没有退缩，和同事们一起讨论并制定生产工艺、产品质量控制方案，将产品试产做到最好。

工作中，并不是一直顺利的，有一次评审200台产品的产品生产技术文件，因没有注意客户有特殊要求，没有在评审单上注明客户特殊要求，员工按实际按正常流程生产产品，产品在晚班复测环节，发现产品的误差超差，不符合客户要求，我重新找出客户协议，发现确实是我评审的没有注明客户特殊要求，且这个时候是已是晚上八点多，且这批产品明天急着出货，要求今天晚上完成复测环节。明天一早到品质检验及包装环节。这个时间点，部门领导、及其他员工都下班了，因我对生产各环节都很熟练，我立即决定，留下来将这批次产品重新调试，我和下属复测员一起忙到第二天凌晨3点，后续几个小时，我趴在办公桌休息，到白天，正常上班，经过这次的教训，我将这次的错误记录在笔记本上，时刻警告自己做任何事情，都不能粗心大意，有时，可能会应为自己的小小疏忽，造成整个车间返工。我也常在部门员工早会提醒员工需要多注意细节，细节决定成败。在后续产品评审、员工现场指导中都没有出现过类似的问题，公司整体产品质量合格率上升了5％。在此期间，我树立主任翁意识，处处为公司着想，及时向公司提出合理化建议，合理有效利用资源，解决公司因仓库小库存大的压力；改善生产工艺，提供生产效率。2009年底，经过部门内部员工投票、部门领导考核、中层领导审核，我被评选为公司仅有6名优秀员工中的一员。